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企業合規文化建設辦法
添加時間:2022-5-13 來源:本站整理

企業合規文化建設辦法

 

一、企業文化的建設

1.企業采取切實有效的措施,積極培育具有自身特色的企業文化,引導和規范員工行為,打造以主業為核心的企業品牌,形成整體團隊的向心力,促進企業長遠發展。

2.企業培育體現企業特色的發展愿景、積極向上的價值觀、誠實守信的經營理念、履行社會責任和開拓創新的企業精神,以及團隊協作和風險防范意識。

3.企業根據發展戰略和實際情況,總結優良傳統,挖掘文化底蘊,提煉核心價值,確定文化建設的目標和內容,形成企業文化規范,使其構成員工行為守則的重要組成部分。

4董事、監事、經理和其他高級管理人員在企業文化建設中發揮主導和垂范作用,以自身的優秀品格和腳踏實地的工作作風,帶動影響整個團隊,共同營造積極向上的企業文化環境。

5.企業促進文化建設在內部各層級的有效溝通,加強企業文化的宣傳貫徹,確保全體員工共同遵守。

6.企業文化建設融入生產經營全過程,切實做到文化建設與發展戰略的有機結合,增強員工的責任感和使命感,規范員工行為方式,使員工自身價值在企業發展中得到充分體現。

7.企業加強對員工的文化教育和熏陶,全面提升員工的文化修養和內在素質。

二、企業文化的評估

1.企業建立企業文化評估制度,明確評估的內容、程序和方法,落實評估責任制,避免企業文化建設流于形式。

2.企業文化評估,重點關注董事、監事、經理和其他高級管理人員在企業文化建設中的責任履行情況、全體員工對企業核心價值觀的認同感、企業經營管理行為與企業文化的一致性、企業品牌的社會影響力、參與企業并購重組各方文化的融合度,以及員工對企業未來發展的信心。

3.企業重視企業文化的評估結果,鞏固和發揚文化建設成果,針對評估過程中發現的問題,研究影響企業文化建設的不利因素,分析深層次的原因,及時采取措施加以改進。

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